金色搖籃幼兒園最早由北京金搖籃潛能教育集團的程岳博士于1995年底于北京成立。增長管理是一個新的概念。他將國際流行的產品質量控制的“全過程質量管理”理論與生命質量控制和兒童發展的“健康管理”理論相結合。展示整個理論。2012年，金搖籃教育集團從17年的實踐中吸取了早期教育理論和實踐的精華，建立了成長管理體系。作為成長管理體系的重要組成部分，金色搖籃幼兒園應運而生。
金色搖籃幼兒園不僅是管理經歷歲兒童的成長本身,而且管理的各種影響因素的成長經歷歲孩子,包括時間管理、進程管理、環境管理、行為管理,通過專業機構的合作,所有家庭成員。它是一種用于兒童成長領域的成長管理方法，目的是提高兒童身心發展的質量，預防成長和發展問題，盡早發現和糾正身心發展問題。
加盟金色搖籃幼兒園，投資成本主要由加入區域的大小決定。一般金色搖籃幼兒園面積不少于50平方米。它應該位于指定的商業區，繁忙的商業街或大型購物中心，可以吸引更多的乘客。租金也相對較高。再加上宣傳費用、裝修費用、教師工資，再加上約10萬加盟費、1萬保證金，使加盟費約為30萬。一線城市的房價相對較高。
1.具有公司法人資格或者能夠取得辦學資格的堅強個人;
2.對幼兒教育有一定的經驗或熱情;
3.能夠針對當地市場提出初步的營銷方案;
1.先進理念:在程岳博士全腦潛能開發理論的基礎上，結合18年的教學實踐，濃縮了科學的幼兒教育理論，形成了獨特的課程體系。
2.專業保障:依托高素質人才組成的科研力量，不斷深化教學科研成果和實踐經驗，幫助特許經營園區全面實施0-6歲幼兒潛能開發教育。
3.盈利機會:依托金搖籃品牌優勢、資源優勢和成功的商業模式，為投資者提供創業機會，幫助投資者一次性投資，持續經營，獲得良好的投資回報。
金色搖籃幼兒園發展潛力嬰兒致力于腦科學的發展為依據,潛在的心理學為基礎,嬰兒為起點,素質教育為目標,的主題“理想(超常)發展集團普通孩子”,基于腦科學的最新成果,根據全腦開發的法律建設,站在整個生產過程中。《發展的高度》不僅強調幼兒身心潛能的發展，而且強調對全過程發展、全過程教育、全過程學習的重要性的理論研究和實踐。市場前景廣闊。
金色搖籃幼兒園，專注于為兒童提供優質的全方位成長空間，專業的潛能發展指導，系統的成長管理解決方案。這是一個專業的早期教育綜合體，服務于社會。金色搖籃幼兒園率先走進社區，走進家庭，了解孩子們的需求。結合早教專業理念，為社區家庭量身定制成長管理評估、0-3年托管、寶武親子班、家庭親子班、專家上門指導、家長班等成長管理服務。同時，為了滿足家庭早教多樣化的需要。此外，金色搖籃幼兒園還為家庭提供多種個性化的早教產品和專業的早教咨詢服務。它具有廣闊的前景和明顯的優勢。
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